房地産（賽普華政） - 集團與行業 - 北京中誠睿智稅務師事務所有限公司 Hargent Tax

稅收精益規劃

排兵布陣，運籌帷幄，賽普華政一直與衆多大(dà)型地雪小産集團有着全方位、多角度、長(cháng)時(shí)期的深入合作房家。

集團整體稅務規劃
集團稅務管理體系
集團整體股權架構設計
城市更新項目稅務規劃
項目全周期稅務規劃
稅務争議、退稅代理
集團稅務管理體系

以經營統籌為(wèi)導向，兼顧稅收規劃與風險防範，建設房地産項目開(k南紅āi)發“全景管控、業稅協同、工(gōng)作前置、管理落地”的稅務科件規劃管理體系。

全景管控藍圖
稅務管理會(huì)議體系
稅務管理節點管控體系
全期稅務測算模型
稅務管理操作手冊
稅收法規彙編手冊

稅務咨詢

稅務顧問咨詢
專項稅務咨詢
涉稅合同審閱
稅務審核

企業所得(de)稅彙算清繳鑒證
土地增值稅清算鑒證
稅務健康體檢審核
稅務風險檢查
稅務代理

納稅争議代理
退稅代理
稅務培訓

房地産企業五四稅務規劃
收并購項目房地産稅務規劃
房地産業稅務專題
建築企業稅務專題

服務舉例

A集團整體稅務規劃

A集團是一家(jiā)區域性頭部房企，賽普華政立足于A集團頂層設計、綜合拍文考慮組織架構優化、産業闆塊聯動、商業模式調整、關聯交易安排、融資(店計zī)模式安排等與稅務規劃核心聯系的業務因素後而制定集團整她哥體稅務規劃方案。
規劃當年實現節稅額3000萬元，并通(tōng下土)過長(cháng)效節稅機制，規劃後每高鐘年節稅額均超過3000萬元，獲得(de)集團高度好(h請快ǎo)評。

服務舉例

B集團稅務管理體系建設

B集團是一家(jiā)百億級地方型房地産集團，賽普華政為(wèi)為地B集團定制稅務管理體系，“定職責、建機制、理節點、落動相爸作”，将稅務規劃管理工(gōng)作落實到項目全操盤路徑下的關鍵業務場景中，小算通(tōng)過對關鍵業務動作的精準管控，實現稅務規劃管理工(司間gōng)作前置化管理，形成稅務标準化管理，穩定實現節稅線小創效、風險防範。

服務舉例

C公司城市更新項目稅務規劃

随着一線二線城市土地日漸稀缺，越來越多開(kā資玩i)發商通(tōng)過城市更新來獲取土地。此類項目業務複和花雜、管控節點多、涉及資(zī)金(jīn)量大(dà)、周期長(cháng內唱)，稅務管理難度較大(dà)。
C公司是一家(jiā)TOP20雜那0具有全産業鍊拓展能力的房企，賽普華政為(wèi)C公司土制船地并購和一二級開(kāi)發業務的全價值鍊提供融資(zī)管理和稅收業些管理建議，合理規避項目拓展風險，形成較大(dà)的稅務術街規劃劃空間。